El reto de cumplir con los objetivos del proyecto en alcance, tiempo, costo y satisfacción
de los clientes e interesados va mucho mas allá de documentar el trabajo y hacer un
cronograma. La inteligencia emocional es un elemento fundamental en el manejo de relaciones humanas exitosas.
Obtendrás un completo conjunto de herramientas para potenciar tu liderazgo en proyectos, a través de fortalecer la comunicación en la coordinación de acciones con los participantes del equipo, así como el logro de acuerdos y negociaciones para obtener tus metas y objetivos.
La inteligencia emocional es una habilidad crucial en la gestión defectiva de proyectos ya que la incertidumbre y la urgencia generan emociones intensas y en ocasiones explosivas. Ser líder de proyecto implica tener más responsabilidad que autoridad sobre quienes se coordinan para para lograr los resultados comprometidos. Desarrollar las habilidades necesarias para integrar el trabajo y traducirlo en resultados que generen valor es parte de ser un líder exitoso.
Los proyectos son sistemas de comunicación, acuerdos, negociación, manejo de conflicto y trabajo en equipo. Coordinar el trabajo y la capacidad de un equipo requiere de habilidades de inspirar a otros, crear relaciones poderosas.
Temario
Videoconferencia
Duración: 18 horas. (horas de contacto/PDUs).
Modalidades:
• Videoconferencia y Online
• In Company, diseño a la medida de tus necesidades, logística y presupuesto. (18 horas).
«El programa de Inteligencia Emocional en proyectos es muy completo. La parte más compleja de gestionar proyectos es la coordinación de equipo y participantes. Lo comencé a aplicar desde el principio, con las herramientas de negociación y manejo de conflicto pudimos resolver un problema y evitar una crisis en el proyecto».
Jaime Barraza.
«Contenido muy interesante, útil y de aplicación directa en mi trabajo.Se trata de un tema esencial en la gestión de equipos del que se suele tener una baja educación formal»
Carlos Herranz
«Francamente satisfecho. Le voy a sacar provecho seguro. Ya se están viendo resultados
Felix González
«Lorena fue una profesora que consiguió hacerme ver los proyectos desde otro punto de vista.
Entendiendo como lo más importante las personas dentro cada grupo de trabajo, en especial la comunicación, la piedra angular de la gestión efectiva de proyectos.»
Francisco Moleón