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En entornos complejos, las metodologías ágiles pueden ayudar a disminuir el riesgo de construir un producto que exceda el time-to-market o que no satisfaga al cliente. Gestionando entregas iterativas e incrementales de producto de forma adecuada, se puede construir un producto de calidad, que maximice el retorno de inversión de forma temprana y que contemple los cambios que vengan sobre la marcha, para cumplir con las expectativas del cliente.
Dirigido a:
Este curso te prepara para obtener la certificación PMI-ACP ®, que está dirigida a todos aquellos profesionales que utilizan o desean utilizar prácticas ágiles en sus proyectos y para quienes requieren acreditar sus conocimientos para la certificación, a través del dominio de las herramientas y técnicas de carácter ágil. Líderes y directores de proyecto, agile coaches, gerentes de producto, analistas y expertos que formen parte de un equipo de proyecto ágil, así como a aquellos profesionales que deseen obtener la certificación PMI-ACP®.
Los métodos ágiles plantean mejorar la eficiencia en la producción y la calidad de los productos finales de diversas industrias, dando respuesta al cambio constante en el entorno y requisitos, para brindar la mayor satisfacción al cliente, gestionando eficientemente el riesgo y dinamismo.
Conoce las diferentes metodologías ágiles, entre las que destacan Scrum, XP, Lean, Kanban, Crystal y DSDM, aplicables en diversos tipos de proyectos e industrias. Por ello, el Project Management Institute (PMI) ofrece la certificación PMI-Agile Certified Practitioner (PMI-ACP).
Estos métodos son aplicables en todo tipo de industrias como: tecnología, finanzas, gobierno, manufactura, servicios, investigación y desarrollo, entre otras.
• Simulador de examen
Tendrás acceso gratuito a nuestro simulador virtual con preguntas tipo durante 6 meses. A través de la práctica constante asegurarás el éxito de tu preparación.
• Constancia por 24 PDUs (horas de contacto)
Al final del curso obtendrás una constancia de participación, reconocida por el Project Management Institute (PMI).
• Instructores
Nuestros instructores cuentan con certificaciones internacionales, grado de maestría, amplia experiencia en el tema y herramientas para guiarte con profesionalismo y dedicación.
• R.E.P.
Contamos con la acreditación Registered Education Provider ante el PMI, lo que te garantiza un curso de calidad internacional.
Temario
- Proceso de certificación. Marco de referencia de gestión
de proyectos ágiles- Introducción
- El Manifiesto Ágil
- La Declaración de Interdependencia
- El Ciclo de Vida Ágil
- Proyecto, Programa y Portafolio
- Métodos ágiles
- Scrum, XP, Lean, Kanban
- FDD, DSDM, Crystal, AUP
- Adaptación del proceso
- Entrega orientada a la creación de valor
- Evaluando el valor
- Planificando el valor
- Entregando el valor
- Confirmando el valor
- Monitorizando y reportando el valor
- Gestión de los interesados
- Comunicación con los interesados
- Habilidades interpersonales
- Liderazgo efectivo
- Impulso de rendimiento de equipos
- Rendimiento de equipos
- Prácticas de equipo
- Planificación adaptativa
- Conceptos de planificación
- Estimación
- Planificación ágil
- Detección y resolución de problemas
- Identificando problemas
- Resolviendo problemas
- Mejora continua: Producto, Procesos y Personas
- Código de Etica de PMI
- Recomendaciones finales
Próximas Fechas:
- Consulta convocatoria
Modalidades:
• Videoconferencia y Online
• Abierto al público (consultar calendario, Sede: Madrid).
• In Company, en cualquier lugar, diseño a la medida de tus necesidades, logística y presupuesto
«Excelente curso para preparar la certificación PMI-ACP. El instructor ha demostrado su experiencia y conocimiento de las metodologías ágiles y mediante ejemplos ha afianzado el temario expuesto.»
Daniel Martino
«El profesor se ve claramente que tiene un excelente dominio de la materia y supo explicar los conceptos de forma clara y muy práctica , muy orientado a la vida real y enfocando bien como afrontar el examen.»
Ibon Goicoechea
«En general estoy satisfecho con el curso. Todo se explica de forma muy clara y creo que es muy recomendable para personas que no tienen experiencias con metodologías ágiles»
Carlos Córdoba
